Analyse en opsomming van factoren die succesvolle ontwikkeling en begeleiding van kennisnetwerken bepalen alsmede de beschrijving van de context waarin een succesvolle aanpak kan plaatsvinden zijn gebaseerd op een trackrecord van Nederlandse en internationale ervaringen, opgedaan in verschillende advies en procesmanagement rollen voor o.m:

Stichting Platform High Perfomance Computing and Networking (Platform HPCN) (1994-2005) – Netwerk voor samenwerking voor onderzoek en toepassing van innovatie ICT;

Stichting Nedeco (2001- ) – Samenwerkingsorganisatie voor exportbevordering van Nederlands ingenieursbureaus;

World Water Council en Forum ( 1999- ) – NGO en Vierjaarlijkse wereldwijd forum, ministeriële conferentie en Fair gericht op uitwisseling, samenwerking en gezamenlijke actie op het gebied van watermanagement;

Global Water Partnership (GWP) (2000 – 2001) – Internationaal samenwerkingsnetwerk gericht op capacity building en toepassing van kennis op het gebied van “Integrated water resources management”;

Yellow River Consortium ( 2002 - ) – R&D samenwerkingsproject tussen Nederlandse ingenieursbureaus, RWS en de Yellow River Conservancy Commission (China) gericht op “next generation ICT” voor management van stroomgebieden;

Stichting Netherlands Bioinformatics Centre (NBIC) (2001-2005) – Nationale samenwerkingsorganisatie voor onderzoek, onderwijs en gebruik van bioinformatica in Nederland;

Iforlife (2004- ) – Samenwerkings initiatief gericht op de start van een bioinformatica service bedrijf (datamanagement, applicaties, consultancy) ingebed in de genomics en bioinformatica community in Europa;

Synthens (2005- ) – Begeleiding van een stakeholder netwerk gericht op een innovatieve business case ten bate van het gebruik van nieuwe materialen in de bouw; in het kader van de Kennisalliantie Zuid-Holland;

Diverse BSIK netwerken (1996 – ) op het gebied van ICT, life sciences, gezondsheidszorg, ruimtelijke ontwikkeling en milieu;

Technology Transfer Nodes (TTN) en Eutist-Ami netwerk (1997 – 2004) – EU-projectenclusters (Kaderprogramma's) gericht op ontwikkeling en gebruik van innovatieve ICT;

Twinning (2000-2001) – incubator en venture capital fonds. Begeleiding van innovatieve ICT-startup bedrijven gericht op Europese samenwerkingsprojecten;

Imto (1998 – 2001) – Samenwerkingsnetwerk gericht op ontwikkeling en gebruik van E-learning toepassingen op alle onderwijsniveaus.

Casebased evaluatie instrument
Analyse van deze cases geeft veel inzicht in de wijze waarop zij zijn aangepakt, succesvol zijn en ook knelpunten hebben ontmoet. Het volgende (ruwe) instrument kan daarvoor gebruikt worden:

• Samenstelling en doel netwerk
• Probleemeigenaar en katalysator
• Aanpak procesmanagement: welke instrumenten ingezet, effecten
• Netwerk management
• Externe strategie en aanpak
• Organisatie en financiering
• Evaluatie: transactiekosten vs opbrengsten binnen de vereiste tijdshorizon

Meer weten? Neem contact op met Ferendi